上海交通大學醫(yī)學院附屬仁濟醫(yī)院南院（下稱“仁濟南院”）自去年12月在郊區(qū)啟用已滿一年。13日，記者從該院獲悉：作為本市“醫(yī)藥分開”模式試點單位，該院積極探索醫(yī)院藥品**鏈管理的社會化、智能化、自動化和信息化，使醫(yī)院藥品部門從“效益型”向“藥學服務型”進一步轉變。此外，醫(yī)院啟用全自動發(fā)藥機、全自動分包機，可大大提高藥品**效率，降低差錯率，確保患者用藥安全。

    “醫(yī)藥分開切斷了醫(yī)院、醫(yī)生開方與藥品消瘦之間的直接經(jīng)濟利益聯(lián)系，同時讓醫(yī)院實現(xiàn)藥劑科全自動化，大大節(jié)省了醫(yī)院人力支出。”仁濟醫(yī)院黨委副書記程華豐指出：按照傳統(tǒng)管理模式，藥劑科門急診藥房、住院藥房、藥庫需要總場地面積820平方米，現(xiàn)實際面積僅340平方米；如果按照傳統(tǒng)管理模式，根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務，藥劑科至少需要59名工作人員，而目前仁濟南院藥劑科共19名工作人員，就能承擔所有服務，同時，院方專門成立了一支臨床藥師隊伍，每月2次對醫(yī)生處方進行點評。

    截至2013年11月底，仁濟南院減少的藥品進銷差價1528萬元，增加的技術勞務收入876萬元，該政策讓利患者652萬元。

    此外，為緩解郊區(qū)建卡難、兒科就診難的現(xiàn)狀，仁濟母體醫(yī)院將東院兒科關閉，并將骨干醫(yī)務人員派駐南院。仁濟南院今年開設產(chǎn)科、兒科等科室，醫(yī)生實行24小時工作制。目前，兒科門診每日平均可達到300人次，但兒科醫(yī)護人員不足的情況仍然十分突出。仁濟南院通過延長醫(yī)護人員工作時間、合并兒科病房與門診等方式，提高工作效率，以提供更好的服務。