記者從遼寧省**獲悉，遼寧醫(yī)療資源整合重組取得重大進展，全省４４個縣市的縣級醫(yī)院目前全部與城市三甲大醫(yī)院“聯(lián)姻”，方便廣大城鄉(xiāng)群眾在“家門口”接受大醫(yī)院專家的診治。

    據(jù)介紹，遼寧醫(yī)療方面的基本癥結不在醫(yī)療資源的總量稀缺，而是分布不均衡，８０％以上的醫(yī)療資源集中在城市，由此造成優(yōu)質醫(yī)療資源相對不足。為此，遼寧從２００９年開始全面開展醫(yī)療資源縱向整合工作，推動城市大醫(yī)院的優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，向基層輸出技術和管理，讓基層特別是農(nóng)村群眾得到與城市同質的醫(yī)療服務，促進醫(yī)療公平。

    遼寧醫(yī)療資源整合重組實行省級、市級醫(yī)院聯(lián)動，三級醫(yī)院全力“輔佐”縣級醫(yī)院，二級醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“結盟”。城市大醫(yī)院共支援全?。矗磦€縣醫(yī)院、３個中醫(yī)院、３０９個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。省直醫(yī)院重點與技術力量較強或生存發(fā)展困難較大的縣市醫(yī)院進行資源整合，技術水平較高的市級中心醫(yī)院、企業(yè)大型醫(yī)院重點與一般的縣市醫(yī)院進行整合，一般的市級醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院把整合的重點放在縣級以下醫(yī)療機構。有條件的大醫(yī)院可以組建跨地區(qū)的醫(yī)療集團，以集團或以集團內(nèi)某個醫(yī)院為主體，與縣及縣以下醫(yī)療機構開展不同層次的資源整合。鼓勵醫(yī)療機構之間積極探索緊密型的醫(yī)療資源整合模式，探索醫(yī)院或醫(yī)院間的管理體制和運行機制改革，建立以醫(yī)院管理委員會或理事會為核心的公立醫(yī)院法人治理結構。在醫(yī)療資源整合體系中，三級醫(yī)院除了要完成技術支援的任務外，還要向下輸出管理和思想，幫助基層醫(yī)院做好發(fā)展規(guī)劃并協(xié)助實施。以現(xiàn)代信息化為手段，建立統(tǒng)一的、即時的掛號、預約、結算系統(tǒng)和遠程會診系統(tǒng)。在建立基層醫(yī)院向上轉診綠色通道的同時，建立起大醫(yī)院向下分診的制度，在集團和協(xié)作體內(nèi)部逐步實行雙向轉診、急慢性病分治的制度。目前，遼寧城鄉(xiāng)之間的醫(yī)療衛(wèi)生差距正在縮小，越來越多的百姓到縣醫(yī)院就診。