在剛剛結(jié)束的上海市“兩會(huì)”中,關(guān)于急救醫(yī)生短缺的問(wèn)題成為政協(xié)委員們關(guān)注的焦點(diǎn)之一。
去年12月,上海一名59歲市民突發(fā)疾病,家人數(shù)次撥打120均被告知“沒(méi)車”,苦等一個(gè)半小時(shí)未盼來(lái)急救車,患者最終離世。
事后,上海市醫(yī)療急救中心相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受當(dāng)?shù)赜浾卟稍L時(shí)坦言,當(dāng)日接線員回應(yīng)“沒(méi)車”,并非指沒(méi)有救護(hù)車,而是人手不夠。因?yàn)樵谏虾J腥丝谧顬槊芗闹行某菂^(qū),僅有164名急救醫(yī)生可供派遣承擔(dān)急救任務(wù),而在近一年就有近四分之一的急救醫(yī)生離職。
事實(shí)上,急救醫(yī)生緊缺在全國(guó)來(lái)說(shuō)都是個(gè)普遍存在的問(wèn)題。就在上周,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委召集部分省市的急救中心主任到北京開(kāi)會(huì),研討是否可以專門設(shè)置一批“急救員”來(lái)分擔(dān)急救醫(yī)生的部分工作。
杭州的急救醫(yī)生短缺嗎?他們的工作現(xiàn)狀如何?這幾天,本報(bào)記者對(duì)此進(jìn)行了一番調(diào)查。
現(xiàn)狀----杭城急救醫(yī)生缺口近半
一名駕駛員、一名醫(yī)生、兩名擔(dān)架工,這是杭州大多數(shù)急救站點(diǎn)的人員配備情況。
“目前,我們杭州主城區(qū)設(shè)置了17個(gè)急救站點(diǎn),基本上每個(gè)點(diǎn)要安排一組人和兩輛車值班?,F(xiàn)在有56輛車跑跑還能勉強(qiáng)應(yīng)付,但人員上真的很難安排。”杭州市急救中心主任應(yīng)旭旻說(shuō)。
按道理,急救醫(yī)生排班應(yīng)該是跟醫(yī)院里的護(hù)士一樣“三班倒”,但實(shí)在是因?yàn)槿耸志o張,即使現(xiàn)在排班已經(jīng)實(shí)行“兩班倒”,急救醫(yī)生的需求量仍然有很大的缺口。
應(yīng)主任給記者做了道算術(shù)題:
按一名醫(yī)生上一個(gè)白班、一個(gè)夜班,然后休息兩天計(jì)算,一個(gè)站點(diǎn)至少需要4名急救醫(yī)生,值班才能安排得過(guò)來(lái)。這樣主城區(qū)17個(gè)站點(diǎn),最起碼要有68位急救醫(yī)生,但杭州市急救中心實(shí)際在編的急救醫(yī)生只有37名,存在31人的缺口。
“兩班倒”的工作分組是:一個(gè)白班從早上8點(diǎn)到下午6點(diǎn),共10個(gè)小時(shí);一個(gè)夜班則從下午6點(diǎn)到第二天早上8點(diǎn),共14個(gè)小時(shí)。
“白天工作適合人體規(guī)律,所以上白班的時(shí)候即使多跑幾趟也不會(huì)覺(jué)得特別累。但夜班事情多的時(shí)候一趟趟往外跑,有時(shí)候上一趟跑出去都還沒(méi)回來(lái),半路調(diào)度中心又會(huì)派來(lái)新任務(wù),折騰到幾乎一整晚都不曾合眼,這樣違背生物鐘的工作,真的覺(jué)得非常累。”做了近二十年院前急救工作的錢宏醫(yī)生深有感觸。
有些醫(yī)生因?yàn)樯镧婇L(zhǎng)期處于混亂狀態(tài),工作不久后就出現(xiàn)神經(jīng)衰弱、內(nèi)分泌紊亂等健康問(wèn)題。
連續(xù)兩月***卻無(wú)人問(wèn)津
面對(duì)缺人現(xiàn)狀,急救中心也想到了***。然而,盡管有事業(yè)編制作為“誘餌”,想招個(gè)急救醫(yī)生卻也不是那么容易。“去年的10月和11月,我們?cè)鴥纱蜗蛏鐣?huì)公開(kāi)***院前急救醫(yī)生,結(jié)果兩次信息公告以后,都沒(méi)有人來(lái)報(bào)名。”應(yīng)主任有些失落地說(shuō)。
每年從全國(guó)各醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的醫(yī)學(xué)生少說(shuō)也有好幾萬(wàn),現(xiàn)在一般的大醫(yī)院***醫(yī)生,要求應(yīng)屆生起碼碩士畢業(yè),杭州市急救中心經(jīng)特批***的要求是只要本科畢業(yè)就行,但仍然沒(méi)太大吸引力。
同樣是事業(yè)編制,為何院前急救醫(yī)生的崗位不受青睞?應(yīng)主任從院前急救工作的特性中分析出兩個(gè)主要原因。
一方面是職業(yè)發(fā)展前景渺茫。進(jìn)入大醫(yī)院的醫(yī)生,可以根據(jù)自己的專業(yè)特長(zhǎng),在某個(gè)領(lǐng)域做出一番成績(jī)后,隨著職稱一級(jí)級(jí)往上升,開(kāi)自己的專家門診。而急救醫(yī)生的工作永遠(yuǎn)是要應(yīng)付各種各樣的突發(fā)狀況,不可能有自己專攻的領(lǐng)域,甚至有的從參加工作到退休,一直干的是一線的急救工作。
急救醫(yī)生在升遷上也存在瓶頸:杭州市急救中心目前沒(méi)有正高職稱的急救醫(yī)生。4年前入職的周海斌醫(yī)生,工作以來(lái)一直表現(xiàn)優(yōu)秀,尤其是在危重病人的心肺復(fù)蘇方面,保持著較高的成功率。不過(guò),問(wèn)起今后的打算,他只是笑笑說(shuō):“還沒(méi)想好,走一步看一步,很多事情都要湊機(jī)會(huì)。”
另一方面,則是工作又累又辛苦。“作為急救醫(yī)生,每天風(fēng)吹日曬,不管怎樣的現(xiàn)場(chǎng)都得第一時(shí)間趕到。我以前在杭州市中醫(yī)院站點(diǎn),周邊是西湖景區(qū),經(jīng)常需要爬山,有一次白班跑了一趟靈隱、兩趟寶石山,第二天來(lái)上夜班兩條腿都酸到抬不起來(lái)。”錢宏醫(yī)生說(shuō)。
急救醫(yī)生背在肩上的急救箱有11公斤重,出現(xiàn)場(chǎng)時(shí)經(jīng)常得上上下下爬樓梯,有時(shí)候還得幫忙抬擔(dān)架。因此,長(zhǎng)時(shí)間的特殊工作環(huán)境,導(dǎo)致他們中不少人有職業(yè)病,如關(guān)節(jié)積水與常爬樓梯有關(guān),胃病與吃飯不規(guī)律有關(guān),腰椎病與長(zhǎng)時(shí)間坐車有關(guān)等。
向醫(yī)院“借”醫(yī)生弊端不少
招人的辦法不行,于是只能另辟蹊徑來(lái)解決人手問(wèn)題。因?yàn)楹贾莞鱾€(gè)急救站點(diǎn)設(shè)在各大醫(yī)院里面,所以最方便快捷的方法就是向醫(yī)院“借人”.“近年來(lái),除了我們自己在編的急救醫(yī)生外,缺少的部分就由各醫(yī)院的急診科出人解決。”應(yīng)主任說(shuō)。
然而,這部分人畢竟是向人家“借”的,管理起來(lái)有一定難度。盡管借用醫(yī)生的部分獎(jiǎng)金由急救中心來(lái)考核,但每位醫(yī)生借用的時(shí)間只有3個(gè)月,不少人覺(jué)得只要混過(guò)去就好,3個(gè)月的獎(jiǎng)金少點(diǎn)也無(wú)所謂。
“雖然醫(yī)院里的急診科跟別的科室相比也算是累的,但肯定沒(méi)院前急救醫(yī)生那么辛苦,需要背著醫(yī)療設(shè)備到處跑。所以為了公平起見(jiàn),科室里的醫(yī)生都是輪流去做院前急救工作的,有時(shí)候大家開(kāi)玩笑說(shuō)這是‘流放’。”一位不愿意透露姓名的大醫(yī)院急診科醫(yī)生說(shuō)。
一方面,大醫(yī)院里的醫(yī)生不愿意做院前急救工作,另一方面,急救中心在多年的工作中發(fā)現(xiàn),大醫(yī)院的醫(yī)生在某些方面并不是十分勝任院前急救工作。
比如說(shuō)輸液、氣管插管,這些工作在大醫(yī)院里都由護(hù)士完成,醫(yī)生只要下個(gè)醫(yī)囑就行。但在院前急救中,很少有站點(diǎn)配有護(hù)士,所以醫(yī)生還得兼干護(hù)士的工作。大醫(yī)院里的醫(yī)生這方面的業(yè)務(wù)不熟練,多少會(huì)影響到急救的質(zhì)量,比如有病人投訴急救醫(yī)生連扎了好幾針都找不到靜脈。
舉措----救護(hù)員制度可行性如何
為了緩解急救醫(yī)生緊缺的現(xiàn)狀,衛(wèi)生行政部門也在尋找合適的解決方法。在國(guó)外,院前急救工作不是由醫(yī)生來(lái)干,而是救護(hù)員。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)與考核后,這些救護(hù)員可以從事一定范圍的救援工作,基本上一輛車上安排兩名救護(hù)員,司機(jī)、醫(yī)生、護(hù)士、擔(dān)架工的工作全部兼任,且心肺復(fù)蘇的成功率可以高到30%—40%.
因此,國(guó)內(nèi)也想往這方面探索。去年10月22日,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委委務(wù)會(huì)議討論通過(guò)《院前醫(yī)療急救管理辦法》,計(jì)劃在今年的2月1日實(shí)施。
其中的第二十條寫明,醫(yī)療救護(hù)員可以從事對(duì)常見(jiàn)急癥進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步處理、對(duì)患者進(jìn)行通氣、止血、包扎、骨折固定等初步救治、搬運(yùn)、護(hù)送患者、現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇,以及在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)群眾自救、互救等相關(guān)輔助醫(yī)療救護(hù)工作。
“從理論上來(lái)分析,組建醫(yī)療救護(hù)員制度后,可以分擔(dān)急救醫(yī)生的部分工作。因?yàn)槲覀冊(cè)鲞^(guò)統(tǒng)計(jì),在院前急救工作中,只有20%是真正危重的病人,另外的80%都是很簡(jiǎn)單的問(wèn)題,有的病人甚至不需要任何處理。”應(yīng)旭旻主任說(shuō),但要真正實(shí)施起來(lái),源自國(guó)外的救護(hù)員制度可能會(huì)“水土不服”,上周在北京開(kāi)會(huì)時(shí),來(lái)自全國(guó)各地的急救中心主任覺(jué)得問(wèn)題主要有兩個(gè)。
一是當(dāng)接到報(bào)警時(shí),調(diào)度員根本不知道患者的嚴(yán)重程度,這將導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)確決定該派醫(yī)生還是救護(hù)員去。
更重要的是,我國(guó)的《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定,只有通過(guò)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試并取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的人,才可以在一定的執(zhí)業(yè)類別和范圍內(nèi)從事醫(yī)療、預(yù)防、保健等方面的工作。而救護(hù)員雖可在業(yè)務(wù)上經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),但始終沒(méi)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,兩者之間有一定的沖突。一旦出現(xiàn)醫(yī)療**,將會(huì)帶來(lái)法律上的“硬傷”.
一系列舉措拓寬急救醫(yī)生職業(yè)道路
急救醫(yī)生流失的現(xiàn)象,雖然不可避免。不過(guò),近三年來(lái),杭州市急救中心逐步推出一系列舉措,試圖來(lái)改變急救醫(yī)生的職業(yè)前景,提高他們對(duì)自身工作的認(rèn)同度,從而留住有工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生,同時(shí)也吸引更多的醫(yī)學(xué)生來(lái)從事院前急救工作。
比如:成為美國(guó)心臟協(xié)會(huì)(AHA)培訓(xùn)中心、國(guó)際創(chuàng)傷生命支持聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)基地,開(kāi)展面向全省乃至全國(guó)急救專業(yè)人員的培訓(xùn),讓優(yōu)秀的急救醫(yī)生擔(dān)任培訓(xùn)老師,經(jīng)驗(yàn)豐富的急救醫(yī)生從一線退下來(lái)后還能做培訓(xùn)師工作。同時(shí),杭州市急救中心已經(jīng)成為海南醫(yī)學(xué)院教學(xué)基地,由急救醫(yī)生從事帶教工作,今后甚至還可能成為學(xué)校的碩導(dǎo)和博導(dǎo)。
另外,在急救醫(yī)生中選拔優(yōu)秀醫(yī)生赴美國(guó)威爾重癥醫(yī)學(xué)研究所進(jìn)修;建立學(xué)科帶頭人、后備學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀中青年骨干培養(yǎng)管理機(jī)制;安排急救醫(yī)生參與全國(guó)院前急救各類學(xué)術(shù)會(huì)議,到全國(guó)各地優(yōu)秀急救中心參觀學(xué)習(xí)等,從而不斷提高急救醫(yī)生的自我修養(yǎng)和水平。
“急救醫(yī)生干了一段時(shí)間后轉(zhuǎn)去醫(yī)院或是改行的人每年都有,不過(guò)近幾年我們做了這些探索之后,情況已經(jīng)明顯改善,每年離開(kāi)中心的急救醫(yī)生的數(shù)量都只有兩三人。”應(yīng)旭旻主任說(shuō)這些的時(shí)候,就好像看到了急救醫(yī)生今后的希望。
醫(yī)師節(jié)本身是好的,希望不要成為形式,更成為醫(yī)生的一種負(fù)擔(dān),各地醫(yī)院為了迎接...[詳細(xì)]
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